La família empresària, així com l’empresa familiar són una realitat viscuda al país, la dinàmica de les quals, els seus processos de canvi i transformacions, es desenvolupen sovint al ritme de la necessitat d’establir equilibris interns i gestionar el clima familiar. Al llarg del curs es plantejaran problemes i solucions pràctiques habituals en l’entorn de l’empresa familiar, alhora que oferir un marc estructurat sobre els elements que conformen i diferencien l’empresa familiar
Horari: De 16:00 a 20:30, amb un descans de 25 minuts de 18:00 a 18:25
Professors: Josep Maria Moré i Antoni Bosch
- Entendre el perquè dels canvis al mercat i com afrontar-los.
- Adquirir coneixements i tècniques de màrqueting per poder aplicar-les correctament.
- Aprendre a determinar els elements importants del mercat.
- Entendre la relació entre vendes i màrqueting.
- Entendre el Pla de màrqueting i el seu abast.
Qualsevol professional membre d'una empresa familiar i que ocupi un càrrec de responsabilitat o s'hi estigui preparant.
2. L’estratègia de l’empresa familiar.
3. Les finances a l’empresa familiar.
4. L’avaluació i retribució dels directius familiars.
5. Directius no familiars.
6. Òrgans de Gestió i Govern a l’empresa Familiar Assemblea familiar.
7. Junta General d’ Accionistes i Consell d’ Administració
8. Consellers no familiars.
9. Resolució de conflictes.
10. El Protocol familiar.
11. La Successió. Relleu generacional.
12. El testament del Fundador.