A més dels cursos que en l'actualitat oferim, tenim l'experiència d' haver realitzat en el passat diferents cursos destinats a empreses i col·lectius . Alguns dels últims cursos que hem desenvolupat i que a dia d'avui no tenen dates fixades són els següents:
Màrqueting i Direcció Comercial
Direcció i Organització de persones: Habilitats Directives
Operacions, Qualitat i Prevenció de Riscos Laborals
1. Màrqueting i Direcció Comercial:
- La venda eficaç
MÒDUL 1
L'evolució del mercat i del consumidor
MÒDUL 2
Què compra un consumidor?
MÒDUL 3
Què valora / què rebutja?
MÒDUL 4
El " cocktail comercial" de la venda
MÒDUL 5
La Marca
MÒDUL 6
Elements tangibles
MÒDUL 7
Elements intangibles
MÒDUL 8
El punt de venda
MÒDUL 9
La persona
MÒDUL 10
Conclusió
- Desenvolupament de la xarxa de vendes
MÒDUL 1: TÈCNIQUES DE VENDES
Evolució del mercat
Evolució de les raons de compra
Els nostres clients i les seves característiques
Els nostres productes enfront els dels competidors
Nosaltres com a part del producte: element intangible
Argumentari eficaç en la venda d'olis a professionals
La prospecció i les seves eines
Tractament d'objeccions als nostres productes
MÒDUL 2: MOTIVACIÓ
Motivació què és?
Motivació vs Incentivación
L'equip motivat
Motivació en la nostra gestió de vendes
MÒDUL 3
Conclusió general
Casos práctics
2. Control i Direcció Financera:
- Gestió Econòmica-Financera
MÒDUL 1
Estructura del Balanç de Gestió
MÒDUL 2
Anàlisi Patrimonial Estàtic i Dinàmic
MÒDUL 3
Anàlisi del Circulant
MÒDUL 4
Anàlisi Econòmic
MÒDUL 5
Planificació Econòmica-Financera (ROSEGUEU)
MÒDUL 6
Estratègia Financera
MÒDUL 7
Confecció del Pla Financer
- Fiscalitat
MÒDUL 1
Tancament Fiscal de l'impost de societats
MÒDUL 2
Aspectes clau de l'IRPF: Plans de pensions i plans d'estalvi
MÒDUL 3
Empresa Familiar: successió i patrimoni
- Reflexió de Futur: Compromís de la Propietat i de l'equip de Direcció
MÒDUL 1
Presentació del Seminari : Introducció i Objectius
MÒDUL 2
Identificació i definició de l' escenari competitiu i Anàlisi Intern de “Zeus Ecoenergies , SL ”
MÒDUL 3
Presentació de les conclusions de l' Escenari Competitiu i de l' Anàlisi Intern
MÒDUL 4
Visió de Futur de “Zeus Ecoenergies , SL ”
MÒDUL 5
Construcció de la Visió de Futur 2009 de “Zeus Ecoenergies , SL ”
MÒDUL 6
Objectius Estratègics 2006 – 2009 de “Zeus Ecoenergies , SL ”: Identificació i definició
MÒDUL 7
Presentació dels Objectius Estratègics 2006 – 2009 de “Zeus Ecoenergies , SL ”
MÒDUL 8
Identificació d' Iniciatives Estratègiques / Accions de millora d'un Objectiu Estratègic 2006 – 2009 de “Zeus Ecoenergies , SL ”
3. Direcció i Organització de persones: Habilitats Directives
- Conducció i Dinamització d'Equips
MÒDUL 1
La qualitat personal i el desenvolupament de les competències d'èxit
Com sortir dels nostres propis límits i desbloquejar la nostra potencialitat
La base del canvi en competències actitudinals
La intel·ligència i les emocions: El motor i el combustible dels nostres resultats
EL SISTEMA DISC : Una aproximació a l'avaluació de les pròpies motivacions i comportaments per a l'autoconeixement
MÒDUL 2
La dimensió interpersonal del lideratge
Lideratge ressonant
MÒDUL 3
Saber motivar a l'equip de treball
Saber comunicar i delegar
MÒDUL 4
Reconeixement i feedback
Gestionar l'acompliment
- Gestió del Temps/Time Management
MÒDUL 1
El nostre temps: Clau per a optimitzar la nostra gestió...
MÒDUL 2
El paper que juguen les actituds i els hàbits en el nostre procés de gestió del temps: com canviar cap a la millora
MÒDUL 3
Objectius, planificació i organització
MÒDUL 4
Obstacles a la gestió del temps. Lladres de temps: com afrontar-los per a obtenir el màxim rendiment
MÒDUL 5
Eines per a la gestió del temps (agendes, agendes electròniques, programari...) i com ens poden ajudar a organitzar-nos d'una forma efectiva
MÒDUL 6
Equilibri vida personal - professional
MÒDUL 7
Delegació i supervisió efectiva. Gestionant el temps en el treball en equip. Com ser més eficient treballant junts
MÒDUL 8
Gestió de l'Estrès
- Direcció de Projectes
MÒDUL 1
Importància i dimensions de la gestió de projectes
MÒDUL 2
Cicle de vida del projecte (I): Preparació
MÒDUL 3
Eines de planificació de projectes
MÒDUL 4
Cicle de vida del projecte (II): Execució
MÒDUL 5
Cicle de vida del projecte (III): Control
MÒDUL 6
Eines de control de projectes
MÒDUL 7
La Direcció del projecte
- Empresa Familiar
MÒDUL 1
Els problemes de comunicació entre els membres de la família
MÒDUL 2
L'empresa familiar de *germans i cosins
MÒDUL 3
Els 10 principis bàsics de l'empresa familiar
MÒDUL 4
El protocol familiar i el consell de família
MÒDUL 5
La successió
MÒDUL 6
El rol de la comunicació a la família
MÒDUL 7
Experiències d' empreses familiars que han superat la 3ª generació
MÒDUL 8
Separació entre propietat i gestió
- Curs d'Habilitats Directives
- Curs de Desenvolupament Directiu
4. Operacions, Qualitat i Prevenció de Riscos Laborals
- Direcció d'Operacions
MÒDUL 1
Productivitat en empreses industrials
MÒDUL 2
Planificació de la Producció
MÒDUL 3
Sistemes MRP i ERP
MÒDUL 4
Direcció de Compres i J.I.T.
- Gestió de la Qualitat
MÒDUL 1
Sensibilització cap a la qualitat
MÒDUL 2
Conceptes generals sobre la qualitat
MÒDUL 3
La millora contínua de qualitat
MÒDUL 4
Indicadors de la qualitat
MÒDUL 5
La realitat del cost
MÒDUL 6
Qualitat i factor humà
MÒDUL 7
Eines quantitatives
- Prevenció de Riscos Laborals
MÒDUL 1
Introducció a la PRL : normativa, conceptes bàsics i terminologia
MÒDUL 2
Resum de l'Avaluació de Riscos laborals del lloc de treball
MÒDUL 3
Exercici: Acte Avaluació de riscos laborals de cada treballador en el seu lloc de treball
MÒDUL 4
Equips de Protecció Individual ( EPI 's)
MÒDUL 5
Senyalització de seguretat
MÒDUL 6
Instruccions i Normes de seguretat: què són i per a què serveixen
MÒDUL 7
Exercici: Confecció d'una norma de seguretat per al meu lloc de treball
MÒDUL 8
Criteris d'actuació en cas d'emergència: incendis, explosions i consells sobre primers auxilis
MÒDUL 9
Test de validació de coneixements i valoració